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開箱文會員專屬
商品訊息描述
新款
禮物 
商品訊息特點
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賠售出清
年終
◆顏色：黑色/膚色/粉橘(固定色)
◆建議消費者穿著對照尺寸表：(請依罩杯選擇)
胸罩 32A/B/C/D 搭配內褲 M
胸罩 34A/B/C/D 36B/C/D 搭配內褲 L
胸罩 38B/C/D 40C/D 搭配內褲 XL
◆材質：
內衣：88%尼龍12%彈性纖維/內襯100%蠶絲
內褲：87%尼龍13%彈性纖維/褲底100%蠶絲
◆產地：中國
◆審閱期退貨條件：除商品本身有瑕疵，染色牢度差、車縫不良、髒汙、破損或尺寸不符可退換貨外，若吊牌一經毀損、拆除或衣服經洗滌後即不可退貨。
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針對馬爾他騎士團日前希望能在台灣設立辦事處，強化雙方人道救援合作一事，外交部14日發出新聞稿表示，我國與馬爾他騎士團在國際間，共同合作推動相關人道援助及醫療合作計畫，未來將在此基礎下，深化雙方的合作關係，為國際社會作出具體貢獻。
外交部表示，馬爾他騎士團創立於西元1048年，1113年獲教宗帕斯卡二世承認為天主教的獨立修會，是天主教及以人道慈善為宗旨的主權實體，長期致力於各國病患及貧窮民眾的醫療照護、社會關懷及人道援助工作，廣受國際社會肯定。
外交部指出，我國向在國際間積極投入人道援助及慈善醫療合作，馬爾他騎士團與我國共享人道關懷、慈善醫療及永續發展等普世價值，雙方均善盡國際責任及義務，援外宗旨相互契合。
外交部說，馬爾他騎士團因其宗教及人道慈善性質，與教廷歷史淵源深厚，關係密切。鑒於我國與教廷在宗教自由、民主人權、人道援助等方面是價值同盟，且雙方致力增進和平人道慈善夥伴關係，我國與馬爾他騎士團也在國際間共同合作推動相關人道援助及醫療合作計畫，成效良好。
外交部強調，未來我國與馬爾他騎士團，將在現有之友好合作基礎上，積極加強國際人道援助夥伴關係，並深化彼此在國際人道援助及慈善醫療領域之合作，以致力於凝聚全球更多人道援助合作，為國際社會作出具體貢獻。
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土地銀行20日召開行務會議，宣示今（2017）年6大營運重點。董事長凌忠嫄表示，今年仍以提升自有資本為重要任務，推展政府各項新創重點產業貸款及都更融資業務，持續調整存款結構、擴大存放利差，並以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財管、企金、信用卡、電子金融等業務，力求達到「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」等三足鼎立的目標。
土銀20日起連兩天召開行務會議，並邀請財政部長許虞哲與會。許虞哲致詞時提到，土銀自2011年以來稅前獲利已連續6年突破百億元以上，去年更創新高，逾放比率0.18%，呆帳覆蓋率高達875.41%，在政策任務的配合上，也都能充分配合政府的各項政策措施，更是國內唯一不動產信用專業銀行，在土建融、購屋貸款、不動產信託及證券化等業務也居同業領先地位。
面對近年來因應金融環境變化及市場激烈競爭，許虞哲說，土銀業務也積極朝多元化發展，已轉型為全方位的銀行，而新政府於上任後面臨大環境的衝擊，也要拚轉型拚升級，陸續提出發展五加二重點新創產業計畫、新南向政策、推動都更2.0等重點政策，土銀也以實際行動支持。
面對未來金融科技的發展趨勢，他也期盼土銀在配合推動「打造數位化金融環境BANK3.0」方案，開辦各項數位行動金融服務的同時，也能推出行動支付相關商品，讓消費者享受更便捷的金融服務。
凌忠嫄則表示，土銀今年經營發展方向仍以提升自有資本為重要任務，唯有充足的資本做後盾，才能與其他金融同業於相同立足點競爭，以利在健全資本結構下經營發展提升競爭力，而且除配合政府政策，推展各項新創重點產業貸款，也積極優惠活動日期推展都更融資業務，促進經濟發展，另應持續調整存款結構、擴大存放利差。
不僅如此，她說，土銀今年也要以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財富管理、企金、信用卡、電子金融等業務，持續加強財務管理，提升資產運用效能，以達成「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」三足鼎立的目標。同時，因應BANK 3.0時代來臨，土銀整合虛實服務通路，加速提供優質數位金融服務，並結合海內外分行整合行銷，持續深化海外業務，提升海外經營績效，強化法令遵循觀念，提升新進行員熟稔業務規章及標準作業流程，並落實洗錢及資恐風險防制，強化資訊安全等。
高明賢也提到，去年土銀稅前盈餘再創新高，達新台幣127.84億元，連續第6年稅前盈餘破百億元，達法定預算目標150.39%，也超越自訂目標126億元，總存款、代放款、外匯營運量等承作實績均較法定預算數超前，逾放比率0.18%，備抵呆帳覆蓋率875.41%，資產品質良好。
展望2017年，他強調，國內銀行業的經營環境較去年更具機會，也帶來挑戰，大家仍應以積極樂觀的穩健腳步向前邁進，配合政府發揮國營銀行協助產業金融的功能，強化金融與產業的連結，而土銀今年6大營運重點，包括一、 充實銀行資本，突破經營困境；二、 調整獲利結構，提升獲利能力；三、 配合政府新創產業政策，創造多元核心業務；四、 加速培育儲備幹部，避免人力斷層；五、 學習金融科技，強化數位金融服務；六、 落實內部控制，確實執行法規遵循及完善風險管理。
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